2018年7月31日，中国精细化管理专家，中国精细化管理研究所所长汪中求教授来到公司参观访问；作为从九江成长起来的优秀成功人士，汪中求教授一直关注着同是本土成长的企业家潘新华董事长、关注着江西仙客来生物科技有限公司的发展，同时汪中求教授一直十分青睐和信任公司的产品。此次来访受公司董事长潘新华邀请，零距离接触“中国首家灵芝全产业链可视工厂”。 

潘新华董事长对汪中求教授一行的到访表示热烈欢迎，并向汪中求教授介绍了公司发展历程，运营情况和未来规划，陪同汪中求教授一行参观了仙客来庐山灵芝文化馆、中国首家灵芝全产业链可视工厂、国际精深加工车间。

汪中求教授听完潘董事长个人创业史后，表达了由衷的敬佩，他说潘新华董事长用36年专业、专注灵芝产品的培育、种植和精深加工，就是全国大力推崇工匠精神。在全球企业中，日本企业家将这个工匠精神表现得淋漓尽致，所以全球寿命超过200年的企业，日本最多，然后才是德国。中国现在越来越多的企业家开始意识到这种精神力量，像深圳华为，贵州茅台都将这种精神写入企业管理理念中。想信仙客来公司在潘新华董事长工匠精神的影响下，产品品质更加卓越，产品创新能力更加突出。

来到公司10万级国际精深加工车间，走在洁净、明亮的游客参观通道，通过可视透明的玻璃，看到的是一台台一尘不染，崭新锃亮的高科技设备，穿戴全套纯白的防尘服工人在设备间来回穿梭。公司的讲解员，向参观者详细地讲解着每台设备的型号，功能和产地，以及生产过程的主要工艺流程。参观通道橱窗中，展放着公司主要产品样品标本，通道墙上张贴着公司产品的功能、公司企业愿景、经营宗旨、管理理念。

作为精细管理专家，汪中求教授提出企业的理念就是“注重细节，将小事做好”；通过参观仙客来公司的“中国首家灵芝全产业链可视工厂”，汪中求教授高度评价了公司的管理理念，认为仙客来公司不仅注重产品品质管理，同时将细节管理理念推行到了公司生产环节、营销过程。是真正将管理细节与管理艺术的结合，是科学和艺术的结合体。实现了让游客看的放心，买的安心，吃的舒心，玩的开心的服务理念。

潘新华董事长对汪中求教授对自己和公司评价表示感谢，对到访的各位专家教授认可公司产品品质和功能表示高兴。他说，公司创业初期，为了树立公司自己的品牌，掌握自主核心技术，发展重点是引进技术人才，研究开发具有自主知识产权的技术和产品，朔造仙客来独有特色品牌。随着产品技术创新研发体系完善，公司将发展重点转向如何将新技术和产品实现产业化，实现利润点，为职工谋实惠。真正开展企业管理规范化和细节化是公司这些年的主要工作内容，为了打造“中国首家灵芝全产业链工厂”，公司从田间地头生长的灵芝种植开始，精心打造了一条“绿色健康供应链”，公司在庐山脚下建有仙客来GAP仿野生灵芝种植基地2200亩。为了打造先进国内AAA级旅游工厂，公司从管理制度化，工作信息化，服务优质化、设备设施先进化着手，实现产品质量零缺陷，客户服务零投诉 ，并通过安全精细化管理着手切实提升企业管理水平和全体员工素质。

知识链接：汪中求，1963年，江西九江人。中国精细化管理研究所所长；北京大学民营经济研究院精细化管理研究中心主任，国资委商务职业资格认证委员会主任委员；哈尔滨工业大学、南昌陆军学院、浙江工商大学特聘教授；曾任职于香港恒雅（深圳）公司 ，清华同方股份有限公司，泰豪科技股份有限公司。

著有专著《营销人的自我营销》、《细节决定成败》、《细节决定成败II》、《精细化管理》、《1750-1950的中国》、《契约精神》等，并在全国热销。

曾授课学校和受训单位：美国哥伦比亚大学、德国慕尼黑理工大学、新加坡国立大学、北京大学、清华大学、中央党校、国家行政学院、中国国防大学。

接受培训的单位：惠普公司、通用汽车、中国移动、中国电信、大庆油田、中国工商银行、北京航天指挥中心、国家国防科技工业局、北京航天指挥中心、国务院机关事务管理局、贵州茅台集团、南京钢铁、成都空军某部等